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  新年方针：完成销售额打破4.5亿元，同比增加20.6%，创税超3000万元

  “比学赶超、创先争优”主题实践活动展开以来，超达阀门活跃做出呼应。超达阀门董事长王汉洲慎重许诺：2012年，完成销售额打破4.5亿元，同比增加20.6%，创税超越3000万元。到2015年，完成阀门销售额超越10亿元，并将超达建成现代化阀门集团，使“超达阀门”成为国内市场一流品牌和世界市场知名品牌，超达公司成为全世界尖端计算机显示终端优质阀门供货商。

  “紧紧抓住比学赶超、创先争优主题实践活动优化企业出资环境的机会，以人才建造为根底，技术创新为先导，科学管理为手法，不断调整产品结构和运营方式，整合有用资源，经过集团化运作，将本公司阀门主业做精做强。一起开发与流体操控相关的高新技术产品和节能环保类设备成套体系，使超达公司成为实力型、科技型、高效益的公司集团。”超达阀门董事长王汉洲决心满满地说道。

  王汉洲介绍，为完成新年方针与“十二五”方针，2012年超达阀门固定资产出资主要有4个方面，总计出资6000万元：榜首，五星厂区和老厂房设备更新与改造方案投入1000万元，以数字操控机床削减工人数量，整合资源，进行专业化出产。第二，方案出资1200万元，制作青田超达铸造有限公司二期厂房，构成第二条碳钢出产线，使精细铸件年产能到达1万吨，以满意高端客户的实在需求。第三，方案出资3000万元，采纳吞并或重组等方式，扩展高质量的契合美国石油学会API规范的闸阀、截止阀和止回阀出产能力。第四，方案出资800万元，用于超达子公司和分公司建造。超达阀门从2011年转接到2012年的订单超越2.5亿元，现有出产能力远远不能够满意订单需求。超达阀门方案将契合API规范的高质量通用阀门分类搬运出去，与瓯北中小阀门企业协作构成专业化出产子公司。这种方式必定能在工业集群区域在转型晋级过程中起到示范作用，有突出贡献的公司和配套中小企业的优势各自得到充分发挥。记者 林琦

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